Het einde van het jaar en dus de hoogste tijd voor de gebruikelijke lijstjes. Mijn favoriet? De boardroom agenda 2010 van Management Scope.
- Zijn wij klaar voor de upturn
- Binden en boeien van personeel
- Hoe zorgen we voor nieuwe producten en diensten
- Het Nieuwe Werken, participatief leidinggeven en de werknemer 2.0
- Risicobeheersing
- Greening the Enterprise
- WK 2010
En dan vraagt de oplettende lezer natuurlijk waar zijn de overige 3? Daarom mijn toevoeging!
Op plaats 0, Identiteit. Omdat heel veel bedrijven hun identiteit de afgelopen jaren verloren zijn en punt 1 t/m 6 alleen maar effectief en consistent te bereiken zijn als je je identiteit scherp voor ogen hebt. En dan weet je ook meteen of punt 7 echt iets is voor jouw organisatie!
Op plaats 8 Maatschappelijke Betrokkenheid. Geen enkele organisatie kan bestaan zonder respect voor en interactie met zijn omgeving. Vroeger werd dat modieus License to Operate genoemd, in 2010 gaat het over veel meer. Over de strategische keuze om mens en organisatie te verbinden met een ideële grondhouding. En ook daarvoor is het kennen van je identiteit onontbeerlijk.
Tenslotte op plaats 9 het vermogen tot Tegen-denken. Teveel en te vaak zien wij organisaties keuzes maken die voortkomen uit de heersende cultuur of structuur of omdat de concurrenten het ook doen. Het vermogen tot tegendenken is essentieel om een eigen, duurzaam concurrerende plek in de markt te vinden. (Of zelfs in een nieuwe markt). C-Roots heeft daarom het concept van De Keerzijde ontwikkelt. Een alternatieve kijk op organisatie, marketing of product waarbij wij met overgave en overtuiging op zoek gaan naar een echt alternatief. Vraag het pamflet #6 aan via office@c-roots.com als u meer wilt weten!
Mogen wij u zo aan het eind van 2009 veel wijsheid toewensen voor 2010. Enne… natuurlijk staat onze deur ook in 2010 wijd open!
0 Responses to “10 voor 2010”