Het lijkt erop dat we in een overgangsperiode zitten waarin we eigenlijk zonder duidelijk zichtbare omslagpunten aan het veranderen zijn. Daarentegen zou 2016 wel eens het jaar van een onmiskenbare omslag kunnen worden. Aanleiding? Het wantrouwen in politiek, banken en andere grote instituten die hun bestaansrecht alleen ontlenen aan financiële resultaten verdiept zich alleen maar. Oude verworvenheden verdwijnen zoals pensioenzekerheid, de vaste baan en het ideaal van materieel bezit. De klassieke sociaal maatschappelijke hiërarchie maakt plaats voor nieuwe structuren die eerder onrust veroorzaken dan stabiliteit bieden.
We kijken nadrukkelijker en exclusiever naar onze eigen wensen en waarden en worden dagelijks overspoeld door gigabyts aan informatie: rijp en groen. Doordrenkt met stevig contrasterende opvattingen. Ook de grenzen tussen weten en geloven vervagen, net als begrijpen wat het verschil is tussen feit en opinie. Daardoor relativeren we meer en zoeken onze eigen waarheid. Dat brengt tegelijkertijd ook onzekerheid en meningsverschillen met andersdenkenden met zich mee.
We zitten tussen twee tijdperken waarin we vaak nog meten met de normen en idealen van de industriële revolutie, waar groter als beter werd ervaren en waarin succes hoofdzakelijk werd afgemeten aan financieel rendement. De vooroplopers weten ondertussen al lang dat het daar niet meer om gaat en zien succes liever in een veel breder perspectief. Zij gaan meer uit van tijdelijkheid en verandering en nemen dwarsverbanden waar in plaats van het gezichtsbedrog dat statische lineaire denken vaak oplevert.
We zoeken zingeving, betekenis en unieke persoonlijke ervaringen. Dat geldt voor mensen en daarmee ook voor bedrijven. Bijzonder daarbij is dat de betekenis van het woord ‘en‘ aan het veranderen is. En staat niet meer voor ‘meer’ maar is het symbool geworden voor verbanden tussen het ‘één en het ander’. 
Nieuwe combinaties zorgen voor interessante en verrassende proposities. De klassieke opvattingen over wat wel en wat niet werkt, laten we langzaam los. Online service met offline ervaringen; Spotify gaat moeiteloos samen met vinyl; duurzaamheid versus tijdelijkheid; old-school & hightec.
Eigenlijk is dit zichtbaar in de weergave tussen het geschreven woord en, en het symbool &. Natuurlijk heeft dit effect op de identiteit van ondernemingen en worden principes, waarden en cultuur leidend voor hoe een bedrijf zich ontwikkelt. Minder plannen en regels, meer inspiratie en adaptief vermogen. Een constante staat van beweging en verandering met de corporate identiteit als krachtige motor.
