Doe, LEER, PAS AAN!
Spijt is een hele menselijke emotie. Alleen kunnen we er zo weinig mee. Het verleden kunnen we niet veranderen maar de emotie kan ons jaren lang achtervolgen. "Had ik maar..." heeft helaas niets te maken met menselijk talent maar alles met het gebrek aan durf of lef. Daarbij komt dat de meeste mensen de risico’s om hun dromen en passie’s te volgen overschatten en het risico op het missen van mogelijkheden onderschatten.
En wat voor mensen geldt, geldt de facto ook voor organisaties. Teveel en te vaak laat talent de mogelijkheid voorbij gaan om hun passie te volgen en nieuwe wegen in te slaan. Omdat organisaties rationeel denken gaan we de risico’s proberen vooraf in kaart te brengen. We maken een business case die moet aantonen dat het idee levensvatbaar is. Gemakshalve vergeten we dat de cijfers niet meer zijn dan een foto van het verleden. Een afdruk van de achteruitkijkspiegel.
Gelukkig kent elke beweging ook een tegenbeweging. In dit geval de lean start-up. Volg je droom maar pas de weg continu aan door wat je leert over je idee in de brute werkelijkheid van de praktijk van alledag. Doe, leer, pas aan en doe opnieuw. Die cyclus bedenk je niet vooraf en prop je dus al helemaal niet in een business case. Voorbeeld? Instagram! Inmiddels meer dan $ 1 miljard waard. Ooit begonnen als Burbn, een locatie check-in voor je mobiel a la Foursquare