Verdwaald in de systeemwereld
Wat wij bij C-Roots intuïtief al veel langer weten krijgt de laatste tijd steeds meer wetenschappelijke onderbouwing. Daar worden we oprecht blij van en zeker als dat vervolgens gepresenteerd wordt op een manier dat iedereen een soort AHa gevoel ervaart. Het boek van Wouter Hart, De Verdraaide Organisatie doet dat voor mij. Zo beschrijft hij een organisatie aan de hand van drie leefwerelden. De binnenring waarin het doel van de organisatie verankert ligt, de leefwereld en als buitenste ring de systeemwereld.
En in die systeemwereld zijn veel organisaties verdwaald. En niet zo’n beetje ook! Want hoe vaak is het systeem niet leidend in het handelen naar klanten of leveranciers. Op zich is het best begrijpelijk want die systeemwereld geeft de schijn van beheersing, van stuurbaarheid en van een maakbare wereld. De wereld verandert echter continu. Daarop reageren we volgens met de systeemwereld. We ontwikkelen nog meer regels en geboden om de schijnbare controle weer terug te brengen. Voorbeeld?! Denk bankencrisis!
Wat nu als we weer teruggaan naar het doel waarom we als organisatie op aarde zijn. Naar de roots! Dan kan je vanuit de kern weer opnieuw zaken vorm geven. Dan zie je vanzelf hoe ver een organisatie is afgedwaald van het originele plan. Maar geeft het je ook de ruimte om de leef- en systeemwereld opnieuw definieren. Kortom, een pleidooi voor ‘back to the roots’ als richting voor het vinden van antwoorden op de vragen van tegenwoordig. Ook weten hoe dat werkt?! Kijk eens op 7 wins of identity!